- 2013-11-14
- By anadeixiadmin
- In Blog
- 3400
- 0
Η συνεχής αποβιομηχανοποίηση της χώρας, η εξαφάνιση κλάδων και η περιορισμένη οικονομική ρευστότητα των εταιρειών, έχουν οδηγήσει σε ταχύτατες ανακατατάξεις στις επαγγελματικές δομές, όπως τις είχαμε συνηθίσει τα τελευταία σαράντα χρόνια στην Ελλάδα. Οι κλάδοι που αναμένεται να επιβιώσουν και αναπτυχθούν μετά την κρίση είναι: Οι εταιρείες που ασχολούνται με την παροχή υπηρεσιών Τα επαγγέλματα
Σε μια χρονική περίοδο όπου η απώλεια θέσεων εργασίας, εξακολουθεί να αποτελεί καθημερινό φαινόμενο, η αναφορά σε προοπτικές απασχόλησης, μοιάζει να είναι μακρινή υπόθεση. Και όμως, ακόμα και σήμερα, πολλές εταιρείες αναζητούν προσωπικό και συχνά μάλιστα χωρίς να βρίσκουν κατάλληλους υποψήφιους, λόγω έλλειψης σχετικής εμπειρίας και προσωπικής ανάπτυξης.Το επάγγελμα που σήμερα εξακολουθεί να δίνει πολύ
1. Δημοσίευση ελκυστικών αγγελιών στα ΜΜΕ. Η αγγελία είναι και ένας έμμεσος τρόπος προώθησης της εικόνας και φήμης της εταιρείας σε πελάτες, συνεργάτες, προμηθευτές, χρηματοοικονομικά ιδρύματα. Αποφύγετε τα στεγνά κείμενα και γράψτε το κείμενο σας με την οπτική της εταιρικής ανάπτυξης2. Ελαχιστοποίηση εμφάνισης αγγελιών. Ακόμα και αν έχετε συχνές ανάγκες στην κάλυψη θέσεων στην εταιρεία σας, αποφύγετε
1. Πρώτες εντυπώσεις. Συνήθως η αντικειμενικότητα του συνεντευξιαστή επηρεάζεται από τις εντυπώσεις των 10 πρώτων δευτερολέπτων (εμφάνιση, συμπεριφορά κλπ). Στην συνέχεια υποσυνείδητα αναζητά δεδομένα που θα επιβεβαιώσουν την πρώτη αρχική (καλή) του εντύπωση2. Σχετική προϋπηρεσία του υποψηφίου. Όταν ο συνεντευξιαστής δει στο βιογραφικό του υποψηφίου εταιρείες που τον ενδιαφέρουν (ηχηρά ονόματα, ανταγωνιστικές εταιρείες κλπ) έχει ήδη επηρεαστεί
Υπάρχουν 3 ειδών κατηγορίες στελεχών: Στελέχη κατηγορίας Α (υψηλό προφίλ και προδιαγραφές, υψηλότερες αμοιβές, μικρή δεξαμενή υποψηφίων) Στελέχη κατηγορίας Β (μεσαία κατηγορία) Στελέχη κατηγορίας C (χαμηλότερο προφίλ, χαμηλότερες αποδοχές, μεγάλη δεξαμενή υποψηφίων) Αν αποφασίσετε, ειδικά σήμερα, να προχωρήσετε στην στελέχωση της εταιρείας σας σε θέσεις κλειδιά, κάντε την υπέρβαση! Επιλέξτε στελέχη αποκλειστικά από την κατηγορία
HR Professional 10/14/2013 Άρθρο του κ. Παπαχατζή Γενικού Διευθυντή, ΑΝΑΔΕΙΞΗ, στο τεύχος Οκτωβρίου του περιοδικού HR Professional Κατεβάστε από εδώ το αρχείο
Αν βρήκες πρόσφατα δουλειά και θέλεις να αφήσεις τις καλύτερες εντυπώσεις στον νέο εργοδότη σου, διάβασε τις 5 σημαντικότερες συμβουλές1.Γίνε αποδεκτός από την ομάδα που εργάζεσαι. Οι περισσότεροι παλιοί εργαζόμενοι κρίνουν και αξιολογούν με βάση τις πρώτες τους εντυπώσεις. Ο πρώτος μήνας εργασίας, αποτελεί την σημαντικότερη χρονική περίοδο για την ένταξη σου στην ομάδα όπου
Σε μια χρονική περίοδο όπου πολλές επιχειρήσεις εξακολουθούν να μειώνουν το ανθρώπινο δυναμικό ή να αποφεύγουν τις προσλήψεις αν και με σημαντικές ελλείψεις σε στελέχη, η πρόταση για επιλογή προσωπικού, και μάλιστα τώρα, φαντάζει ουτοπία. Ποιοι είναι όμως οι λόγοι που πιστεύουμε ότι είναι κατάλληλη περίοδος για προσλήψεις; 1. Στο χρηματιστήριο αξιών ανθρώπινου δυναμικού, οι επιθυμητές αποδοχές
ΕΘΝΟΣ 5/10/2013 Συνέντευξη του κ. Κωνσταντίνου Παπαχατζή, Γενικού Διευθυντή, ΑΝΑΔΕΙΞΗ στην εφημερίδα ΕΘΝΟΣ. Κατεβάστε από εδώ το αρχείο
Η πελατοκεντρική προσέγγιση, ιδιαίτερα σήμερα, αποκτά ακόμα μεγαλύτερη βαρύτητα στην επιβίωση και ανάπτυξη μιας επιχείρησης κάθε μεγέθους. Σας μεταφέρω ορισμένες καλές πρακτικές εξυπηρέτησης, από την ελληνική αγορά που είναι φωτεινό παράδειγμα! Εστιατόριο στην Αθήνα, προσφέρει 10% έκπτωση στους πελάτες του, αν παραδώσουν το κινητό τους τηλέφωνο στην υποδοχή και να γευματίσουν χωρίς αυτό, σεβόμενοι τον