Σκοπός Σεμιναρίου

Το τμήμα Ανθρώπινου Δυναμικού έχει στη διάθεση του για πρώτη φορά στην Ελλάδα ένα σεμινάριο που μπορεί να συνεισφέρει αποτελεσματικά στην περαιτέρω επιτυχία όλου του ομίλου καθώς αποτελεί το συνδετικό κρίκο μεταξύ διοίκησης και εργαζομένων σε όλα τα καθημερινά θέματα που συμμετέχει το προσωπικό της εταιρείας.

Η ανάδειξη του ρόλου του στις απαιτητικές καταστάσεις του εργασιακού περιβάλλοντος με ποιοτικά διαφοροποιημένη διαχείριση ανθρώπων και έργων είναι κρίσιμη. Η διαχείριση του στρες και η δυναμική χρήση της συναισθηματικής νοημοσύνης αποτελούν εξαιρετικά αποτελεσματικά και διαχρονικά εργαλεία στην επιτυχία των εταιρειών.

Θεματολόγιο

 Ποιο είναι το ανθρώπινο και οικονομικό κόστος του στρες στην επιχείρηση
 Πως εμποδίζει τη δημιουργία υποστηρικτικού περιβάλλοντος μέσα στην επιχείρηση
 Πως το στρες αποδυναμώνει τη δυναμική των εργαζομένων και την προοπτική της εταιρείας
 Πως επηρεάζει το σώμα, το μυαλό, τη συμπεριφορά, την επαγγελματική ζωή, την κουλτούρα και την εικόνα της εταιρείας
 Γιατί αυξάνονται τα νοητικά προβλήματα όπως η διαύγεια, εστίαση, μνήμη, αντίληψη, συνδυαστική σκέψη
 Πως η αναβλητικότητα και η διαχείριση χρόνου επηρεάζονται από το στρες- χαμένες εργατοώρες
 Με ποιές προϋποθέσεις μπορεί να λειτουργήσουν σωστά το μυαλό και το σώμα
 Η εξυπηρέτηση πελατών και ο κρίσιμος ρόλος του στρες και της Συναισθηματικής Νοημοσύνης
 Corporate Responsibility for Stress Management. Έχει η επιχείρηση ευθύνη για το στρες των εργαζομένων;
 Πως η συμπεριφορά του προϊστάμενου μπορεί να "αρρωστήσει" τους εργαζόμενους
 Αλληλεπιδράσεις μεταξύ της ηγεσίας και της υγείας των εργαζομένων - η εξάπλωση του ιού
 Η τάση ατυχημάτων, λαθών και κακής συμπεριφοράς λόγω αυξημένου στρες
 Διάγνωση κινδύνου- τι να παρατηρείτε σε λέξεις, στάσεις και συμπεριφορά
 Διαχείριση της αντίστασης στην αλλαγή λόγω υπερφόρτωσης εργασιών και απαιτήσεων
 Πως προστατεύετε την υγεία και την απόδοση των εργαζομένων
 Τα εγγενή ανθρώπινα εργαλεία της αντιμετώπισης του στρες
 Πως θα διαχειριστείτε τις συνηθισμένες εσωτερικές εντάσεις μεταξύ τμημάτων, διευθυντών και υφισταμένων
 Κανόνες και τεχνικές επιβίωσης σε συνθήκες κρίσης
 Η έννοια της μη βίαιης επικοινωνίας και η διαχείριση των δυσαρεστημένων
 Πως θα διαχειριστείτε το στρες λόγω αυξημένων υποχρεώσεων που απορρέουν από τον ρόλο σας στην εταιρεία - management
 Assertiveness vs. Aggressiveness/ δυναμική διεκδίκηση με διαχείριση stress
 Κοινωνική υποστήριξη μέσα στην εταιρεία
 Καταλυτική δράση της Συναισθηματικής Νοημοσύνης στον εργασιακό χώρο
 Πως θα διαγνώσετε τις πραγματικές εκπαιδευτικές ανάγκες του προσωπικού σας
 Η χρήση της διαχείρισης στρες και Συναισθηματικής Νοημοσύνης, για παρακίνηση χωρίς οικονομικούς πόρους.
 Πως θα αξιολογήσετε το προσωπικό και με βάση τις προσωπικές του ανάγκες και δυσκολίες, που απορρέουν από το αυξημένο στρες στην εργασία και την προσωπική ζωή
 Personal mini SWOT analysis
 Divisional Swot Analysis
 Μini Stress Test
 Case studies
 Μετρητές stress στη διάρκεια του σεμιναρίου

 Σε ποιους απευθύνεται

Σε διευθυντές, προϊσταμένους και στελέχη Ανθρώπινου Δυναμικού που βρίσκονται στην πρώτη γραμμή και καλούνται με λιγότερους πόρους και ξεπερασμένα εργαλεία, να διαχειριστούν το μειωμένο προσωπικό της εταιρείας, σε ένα αρνητικό και ευμετάβλητο επιχειρηματικό περιβάλλον

Οφέλη από τη συμμετοχή σας

- Βελτιώνετε την κουλτούρα και τις συμπεριφορές μέσα στην εταιρεία
- Ενδυναμώνετε και παρακινείτε τους εργαζόμενους
- Δημιουργείτε υποστηρικτικό περιβάλλον και ομαδικότητα
- Αυξάνετε την απόδοση και την αποτελεσματικότητα
- Επηρεάζετε θετικά τους εξωτερικούς και εσωτερικούς πελάτες
- Βελτιώνετε την επικοινωνία και μειώνετε τις εντάσεις
- Αναπτύσσετε το τμήμα και εξελίσσετε τα στελέχη του