H άσκηση Ηγεσίας αποτελεί μια εξαιρετικά σημαντική επαγγελματική ευθύνη που επηρεάζει άμεσα μεγάλο αριθμό εργαζομένων, αλλά και την εταιρεία στο σύνολο της.
Τα 5 επίπεδα άσκησης Ηγεσίας είναι τα εξής:

1. Ηγεσία δια της θέσης - όταν η εταιρεία ανακοινώνει μια προαγωγή ή πρόσληψη για μια θέση ευθύνης, οι υφιστάμενοι ΟΦΕΙΛΟΥΝ να υπακούσουν στις εντολές. Ωστόσο η περίοδος "χάριτος" δεν είναι μεγάλη
2. Ηγεσία δια της γνώσης - σε αυτό το στάδιο, οι υφιστάμενοι αντιλαμβάνονται ότι ο επικεφαλής διαθέτει και σχετική εμπειρία και τεχνογνωσία και τον ΑΠΟΔΕΧΟΝΤΑΙ, όχι απλά τον ΑΝΕΧΟΝΤΑΙ!
3. Ηγεσία δια των αποτελεσμάτων - ο επικεφαλής μπορεί να φέρει και τα επιθυμητά ποιοτικά και ποσοτικά αποτελέσματα και οι υφιστάμενοι συμφωνούν και δεσμεύονται πιο εύκολα στις οδηγίες που λαμβάνουν
4. Ηγεσία δια της εξέλιξης - οι υφιστάμενοι αντιλαμβάνονται ότι ο επικεφαλής ΕΝΔΙΑΦΕΡΕΤΑΙ και για την εξέλιξη τους, οπότε η μακροχρόνια δέσμευση γίνεται πολύ μεγαλύτερη
5. Ηγεσία δια του κύρους - εδώ δεν χρειάζεται η καθημερινή αλληλεπίδραση, ακόμα και η αναφορά στο όνομα του Ηγέτη, δίνει το στίγμα, εμπνέει και καθοδηγεί το προσωπικό

Οι επικεφαλής τμημάτων και διευθύνσεων χρειάζονται συνεχή υποστήριξη και καθοδήγηση. Τα εργαλεία όπως η Ενδοεταιρική Εκπαίδευση στην απόκτηση soft skills, το C-level Coaching & C-level Mentoring αποτελούν απαραίτητα συστατικά επιτυχίας σε έναν διαρκώς μεταβαλλόμενο επιχειρηματικό περιβάλλον

Περισσότερες πληροφορίες: www.anadeixi.gr/seminars