• Αθήνα - 2313 033123
  • Θεσσαλονίκη - 2310 253713
Human Resources  Management Training

Human Resources Management Training

Σκοπός Σεμιναρίου

Μια ολοκληρωμένη ενδοεταιρική εκπαίδευση όπου μπορείτε να επιλέξετε τις ενότητες που σας ενδιαφέρουν, σύμφωνα με την εμπειρία του προσωπικού σας. Απευθύνεται τόσο σε τμήματα Προσωπικού και Ανθρώπινου Δυναμικού, όσο και σε non hr managers, που άμεσα ή έμμεσα ασχολούνται με την επιλογή, εκπαίδευση και αξιολόγηση προσωπικού. Κάθε ενότητα είναι αυτοτελής και προσαρμόζεται στις ανάγκες, εμπειρίες και απαιτήσεις των στελεχών της εταιρείας σας.

Η εκπαίδευση διεξάγεται με την μορφή workshop και την ενεργή συμμετοχή των εκπαιδευόμενων, ώστε το αποτέλεσμα να έχει άμεση εφαρμογή στα θέματα που πρέπει να διαχειριστεί η εταιρεία σας.

 

Θεματολόγιο

Λειτουργίες Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού
 Το εταιρικό οργανόγραμμα ως στρατηγικό εργαλείο
 Ο σημαντικός ρόλος των περιγραφών θέσεων εργασίας
 Εντοπισμός εταιρικών αναγκών σε ανθρώπινο δυναμικό
 Εταιρικό όραμα και αποστολή

Επιλογή Ανθρώπινου Δυναμικού
 Δημιουργία ελκυστικών αγγελιών θέσεων εργασίας
 Αξιολόγηση βιογραφικών και δημιουργία βάσης υποψηφίων
 Διεξαγωγή συνεντεύξεων
 Επιλογή τελικών υποψηφίων με βάση τις προδιαγραφές της θέσης (short list)

Αξιολόγηση Απόδοσης
 Επιλογή κριτηρίων αξιολόγησης
 Εκπαίδευση αξιολογητών
 Διεξαγωγή συνεντεύξεων αξιολόγησης
 Η επόμενη μέρα μετά την αξιολόγηση

Εκπαίδευση & Ανάπτυξη
 Εντοπισμός ατομικών και εταιρικών εκπαιδευτικών αναγκών
 Εντοπισμός και ενίσχυση επιθυμητών συμπεριφορών
 Επιλογή κατάλληλων ατομικών και τμηματικών εργαλείων ανάπτυξης
 Αποτελεσματική λήψη ανατροφοδότησης (feedback) μετά την εκπαίδευση

Ηγεσία & Παρακίνηση
 Ενίσχυση προσωπικών χαρακτηριστικών ηγεσίας
 Σχεδιασμός και λήψη αποφάσεων
 Συμπτώματα χαμηλής παρακίνησης
 Αποτελεσματική ενδυνάμωση εργαζομένων

Εσωτερική Επικοινωνία & Ομαδικότητα
 Αποτελεσματική γραπτή και προφορική επικοινωνία
 Μη λεκτική επικοινωνία και γλώσσα σώματος
 Δημιουργία αποτελεσματικών ομάδων στον χώρο εργασίας
 Συνεργασία μεταξύ διαφορετικών προσωπικοτήτων

Διαχείριση Χρόνου
 Προτεραιότητα εργασιών και καθηκόντων
 Αποτελεσματικές τεχνικές διαχείρισης χρόνου
 Επείγον & Σημαντικό
 Διαχείριση αναβλητικότητας και προβλημάτων εσωτερικής επικοινωνίας

Διαχείριση Συγκρούσεων
 Πρόβλεψη και πρόληψη κρίσεων
 Επίλυση συγκρούσεων
 Κατανόηση συναισθημάτων και αναγκών των άλλων
 Mnémotechnique method για τη διαχείριση δυσαρεστημένων ανθρώπων

Σε ποιους απευθύνεται

Στα στελέχη Ανθρώπινου Δυναμικού/ Διεύθυνσης Προσωπικού της εταιρείας σας και σε ανώτερα/ ανώτατα στελέχη που ασχολούνται άμεσα ή έμεσα με την επιλογή, αξιολόγηση και παρακίνηση προσωπικού

 

Οφέλη από τη συμμετοχή σας

– Εκπαιδεύετε άριστα τα στελέχη Προσωπικού ή/και Ανθρώπινου Δυναμικού της εταιρείας σας
– Βελτιώνετε την αποτελεσματικότητα σας στις ενότητες που σας ενδιαφέρουν περισσότερο
– Αναπτύσσετε την δέσμευση και αποτελεσματικότητα του προσωπικού σας
– Εξοπλίζετε νέα ή λιγότερο καταρτισμένα στελέχη με τις πλέον σύγχρονες πρακτικές και αρμοδιότητες διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού

Εισηγητής

Παπαχατζής Κωνσταντίνος, Γενικός Διευθυντής

Διετέλεσε Διευθυντής Πωλήσεων και Διευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού σε κορυφαίες πολυεθνικές εταιρείες σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη. Είναι καταξιωμένος εκπαιδευτής ανώτερων και ανώτατων στελεχών μεγάλων εταιρειών στην Ελλάδα και το εξωτερικό. Σήμερα διευθύνει την συμβουλευτική εταιρεία ΑΝΑΔΕΙΞΗ που δραστηριοποιείται σε Ελλάδα και ΝΑ Ευρώπη. LinkedIn: Papahatzis Konstantinos, για περισσότερες πληροφορίες και videos

Πληροφορίες

Διάρκεια ενδοεταιρικού σεμιναρίου: 12 ώρες

Επικοινωνήστε μαζί μας στο 2310 253 713 ή στο hr@anadeixi.gr
για περισσότερες πληροφορίες

Powered by Apogee IS